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阿里是个“坏”榜样

- 杨旭然© - 阅 56
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最近几年,商业模式“创新”风起云涌,有些创业者也喜欢鼓吹“颠覆式创新”。但商业模式直白点说,就是“企业赚钱的方式”。只有赚钱,且赚钱方式越容易,越简单,才更像是门好生意。

反过来看,如果企业为了生存费尽心机,经过七拐八绕之后才能赚到一点钱的话,那这大概率不是一门好生意。

以此标准来看新兴的互联网产业,很多宣传模式创新的企业大量烧钱却始终无法盈利,恰恰证明其商业模式不成立。

并且,除了那几家新寡头,其余企业大多核心技术缺失、资本依赖,且处于过度竞争市场环境,这都是坏生意的特质。

好生意和坏生意还有哪些不同?简单来说,如果管理者是个名不符实的“明星企业家”,那这家企业很可能无法与有完善可持续管理体系的竞争对手长期抗衡。因为在经济环境愈发复杂多变的当下,很难再靠抓住某一个市场机遇而成功。

本篇,我们就来一一详解哪些是真正的好生意,哪些是坏生意。那些只能依靠资本输血生存的坏生意,绝对不应该成为理性投资者关注的对象。

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