微文吧

公众号

你以为格力不行了,是因为没看到这五点

- 杨旭然© - 阅 92
米小巴,免费电商小程序

封面

一般来说,企业利润的丰厚程度,与随之而来的竞争对手数量成正比。如果行业有足够高的进入壁垒,就可以将这些竞争对手控制在一定数量范围之内,甚至让其无法参与竞争。

经济学家曼恩和贝恩都通过观察得到过类似的结论:具有高进入壁垒产业的利润率,要高于那些不具备足够高壁垒的产业。

但并非所有的行业限制性因素都可以被视作是壁垒。当一个行业具有以下特征时,通常才会认为这个行业就是具有进入壁垒的:

1.规模经济,如果进入者以较大规模进入,将导致商品的市场售价降低,最终新进入者可能无利可图,这一点在农业、制造业领域中都有很普遍的体现;

2.进入成本,如果进入所需的固定成本很高,并且进入后该成本就成为无法回收的沉没成本,那么新进入者将不会轻易进入,在位者就能够保护既得市场。推销新产品所需的巨额广告费用,也是一个例子。

3.绝对的成本优势,如果能拥有稀缺的原料来源或关键的技术,那么在位者对新进入者就有绝对的成本优势。

4.消费者的转换成本足够高,当消费者需要付出转换成本来使用产品时,他们通常不愿意再转向新的产品。消费者的转换成本通常来自于学习成本,配套产品的投资等等,这些都导致消费者对品牌的忠诚。如果消费者因此认为现有的产品更适合自己,那么即使有新的进入者,在位者也能够保持一定的领先优势。

5.政策法规的限制。政府会因为种种原因限制一些行业的准入,主要是由于环境保护的要求和大企业游说政策制定的结果。例如重工业中,产能低于一定数额的新项目不予审批通过,这种政策限制不仅在中国出现,在全球范围内都是非常常见的。

这些条件和特征看起来多种多样,但其实都是围绕着一个核心展开的:将新的竞争者阻隔在壁垒之外,以降低行业的竞争强度。尤其是限制中小型企业参与到竞争中的可能,只是其体现的形式不尽相同。。

微文吧官方微信公众号 :sz_wwb

相关文章!
  • 移动FM的战争,终于转向头部付费内容争夺
    - 阅 59

    1 从豆瓣FM上线至今,网络音频行业已经缓慢拉扯了7年,但仍旧没有迎来其真正意义上的风口。 2015年资本寒冬里面,蜻蜓FM和喜马拉雅FM展开了规模最大的一场撕逼,这将市场对移动FM的关注度推向了高潮。

  • 作为P2P产品经理,你应该知道的基础知识
    - 阅 45

    希望能帮助想进入P2P或互金圈的朋友们梳理出一个最基本的知识的框架,方便技术人学习成长。最近在整理公司内部分享的资料,顺便为新入职的同事整理了下P2P产品经理的“应知应会”,不整理不知道,已整理起来把自己吓了一跳

  • 从“朋友圈三天可见”,谈谈我们该如何面对社交网络
    - 阅 57

    1 最近接二连三地发现,在好多朋友的个人主页下面都显示了这么一句经典的话。 “—朋友仅展示最近三天的朋友圈—” 在其个人资料栏里面,微信还展示了其“个人相册”的小图截屏,似乎在告诉你

取消

感谢您的支持,我会继续努力的!

扫码打赏,你说多少就多少
我要打赏

打开微信扫一扫,即可进行扫码打赏哦

会员登录
还没有账号立即注册

手机登录

保持登录
返回

您可以选择以下第三方帐号直接登录微文吧,一分钟完成注册