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通过“减”费用裱糊公司业绩,英特尔们这样做……| 盈余操纵诡计4

- 霍华德·施利特© - 阅 12
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拿到一家上市公司的财报,大家最关注的就是利润,这直接反映了公司经营效益和盈利能力。

笼统来说,利润等于收入减去成本和费用。在专栏前几篇中,我们主要介绍了公司如何“做大”收入,本篇将重点讲述公司如何将成本和费用“变小”。

这和上市公司给成本费用记账时的方式息息相关。

类似于跳两步舞,公司支出发生时跳第一步,这时钱已经花出去了,但是相关利益尚未获得,这些支出代表的是“未来利益”,因此在公司的资产负债表上被列为资产;取得利益时跳第二步,这时,支出要从资产负债表移到利润表并被列为成本费用。

这种“会计两步舞”的关键在于舞步的节拍,即成本费用应该和长期收益还是短期收益去配比。

和长期收益配比时,相关支出会留在资产负债表上很长时间,并被慢慢摊入费用(如机器设备可以有20年折旧期)。和短期收益配比时,相关支出根本不会被列入资产负债表,而是被立即记为成本费用(如很多典型的经营费用:工资、电费等)。

上市公司可以自主改变“会计两步舞”的节拍,从而显著影响利润数字。

本篇将叙述公司将当期费用推迟到以后期间确认的四种伎俩,均为“会计两步舞”的扭曲运用:

1.经营费用过度资本化。
2.成本费用摊销过慢。
3.贬值资产不提取减值准备。
4.不确认应收款项坏账和投资贬值。

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