微文吧

公众号

1年一万店,左晖的秘密武器

- 刘 宇 豪 - 阅 28
米小巴,免费电商小程序

封面

左晖种下两颗种子,一颗叫贝壳,一颗叫德佑。前者把同行“吓”了一跳,后者“吓”了左晖自己一跳。

德佑发展之快超出所有人想象,它从立项,到成为国内最大规模的房产中介品牌只用了一年出头,链家曾为此花费14年时间(期间有过并购)。

加盟模式固然是这一壮举的关键,也要注意到德佑近11000家店的数量远超以往国内任意加盟模式同行。它不仅“吓”到左晖,甚至惊动了中国连锁经营协会会长裴亮。裴亮在一次与德佑总经理刘勇交流中,毫不掩饰他对德佑的认可,并称将把德佑纳入连锁经营典型案例来研究。

但对德佑来说,还远不到给自己著书立传的时候。一方面,类似于“质量如何管控”这种终极问题依然在鞭策这家新公司不停审视自己,刘勇给德佑打60及格分,“还有很多功课要补。”他们决定把提质做为首要目标。

另一方面,现状和预测的有所不同。上一任德佑掌舵人总经理曾估计德佑门店数2~3年后才能赶超链家。这意味着德佑有足够时间在链家和贝壳的“庇护”下生长。眼下,德佑门店反超链家,成为贝壳平台上门店规模最大的玩家,不得不提前承担起反哺责任。那60分德佑能行吗?与此同时还有更多思考:经历链家系架构调整、被纳入贝壳大生态(平级变成从属)的德佑该怎么处理自身定位?边界在哪里?未来的业务重心是什么?

微文吧官方微信公众号 :sz_wwb

相关文章!
  • 案例分析:互联网用户激励方式研究
    - 阅 57

    当产品本身满足需求的程度不足以增加用户使用次数时,就需要通过“外因”进行刺激,这个“外因”的手段之一就是“用户激励体系”。用户交互的背后是行为,行为的背后是认知和习惯,认知和习惯的背后是心理和动机。

  • 如果公司的创始人没有理想会怎样?
    - 阅 56

    说来说去,创始人没理想最重要的影响就是没有圈定一个功能范围,对内容型的产品,除了功能外还要确定内容的边界。我在以前的文章中说过创业者创业的动机分两种:一种是创始人自己有个很大的理想,创业做的事情就是实现这个理想(如果接受别人的建议

  • 我是黄士杰,AlphaGo的“人肉臂”
    - 阅 39

    本文转自微信公众号:量子位(ID:QbitAI),虎嗅获得授权转载。他面无表情,他冷静镇定,他会出现在对手的梦里,他是AlphaGo的“人肉臂”。他热情幽默,多才多艺。他很少登台演讲。他不被允许接受采访。

取消

感谢您的支持,我会继续努力的!

扫码打赏,你说多少就多少
我要打赏

打开微信扫一扫,即可进行扫码打赏哦

会员登录
还没有账号立即注册

手机登录

保持登录
返回

您可以选择以下第三方帐号直接登录微文吧,一分钟完成注册