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5亿元入股喜士多,和大润发亲上加亲?阿里:不做评论

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题图来自视觉中国


阿里终于要动连锁便利店的蛋糕了。


公众号“新经销”今日(11月9日)的消息,阿里巴巴已经于近日完成了对便利店品牌“喜士多”的战略入股。据传,阿里对喜士多的投资金额为5亿元人民币,占股比例在20%~25%之间。


对此消息,阿里方面回应虎嗅称:“对市场传言不做评论。”


喜士多,并不是被中国北方消费者熟知的便利店品牌,但它在以上海为中心的华东、华南地区还是十分常见。公开数据显示,截至目前,喜士多在全国范围内布局直营及加盟门店数量已达900多家。虽然这一数字离全家、7-11、罗森的体量还差很远,但也已经远超全时等常见的便利店品牌。


2017年便利店门店数统计,截图来自中国连锁经营协会网站仅供参考


在业界看来,如果投资喜士多为真,那就意味着阿里开始正式杀入连锁零售赛道。而按照上述“新经销”的分析,喜士多之所以能受到阿里青睐,还是“借了大润发的东风”。


“喜士多”便利超市有限公司是由台湾润泰集团于1999年在大陆设立,而大润发也同样是润泰集团在大陆的布局,润泰正是大润发母公司高鑫零售的大股东。


而大润发已经站队阿里。


2017年11月20日,阿里重金投入224亿港元(约合28.8亿美元,190.02亿元人民币),和Auchan Retail S.A.(欧尚零售)、润泰集团宣布达成新零售战略合作,直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。


可以说,大润发的经验,为喜士多在大陆的发展起到了重要的参考、借鉴和助力作用。而据业内观察,在喜士多门店分布密集的区域内基本都有大润发的存在。


如此看,阿里若有意入股喜士多也并不突兀,这可以算是其和高鑫零售、大润发的亲上加亲。同时,阿里顺水推舟,顺便弥补了自己在零售布局中暂时还欠缺的那部分空白——连锁便利店。


阿里对区域性零售、社区便利店布局的紧迫节奏,从盒马、零售通、天猫小店等业态就可以看出来。6月2日,盒马鲜生还和大润发在苏州开出了新零售样板店“盒小马”;9月林小海在零售通战略发布会上称其B2B业务零售通已完成覆盖线下超过100万家小店,其中就包含了几千家天猫小店......


尽管阿里的布局很密集,但在短时间内,便利店的全部功能还无法完全被盒马等业态取代。直接投资喜士多便利店,可以让其和零售通、盒马等本地生活服务业态在华东地区形成协同效应,填补阿里在各大便利店覆盖区域的缺位。


巨头纷入的便利店赛道上,阿里的身影已经若隐若现。


虎嗅文章《巨头鏖战社区便利店》中有提到,便利店品牌便利蜂已于近期获腾讯与高瓴资本大笔投资,估值16亿美元,便利蜂已正式成为腾讯在便利店领域的“代言人”;京东在便利店领域的动作也一直很高调,“五年在全国开设100万家京东便利店”“日开千家”等口号从未断过......竞争如此激烈,阿里又怎会缺席?


而对于便利店领域,资本其实也早已虎视眈眈。


春晓资本投资副总裁潘金菊就曾经不止一次表示过这样的观点:从日本、台湾的历史发展来看,便利店最有可能成为零售的终极业态。


在她看来,“便利店是小商圈型业态生意,纯从物理位置来看基本只能辐射500米范围,但就因为这个,用户接触足够频繁之后,便利店网络背后的频繁交易、沟通的用户价值其实是更大的。这也是新零售最看重的一个价值点”。


而从中国的二级市场观察,这几年百货公司、超市的状态并不好,但便利店的整体业态增长强劲(从2010年开始,基本每年保持10%以上的增速)。同时,从中国的人口基数和便利店的数量来看,便利店的饱和度还远远不够。


显然,在资本和巨头眼中,便利店尚无寒冬。而一脚踏进便利店赛道的阿里,如今在零售领域的话语权又加大了许多。

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